Минимизируя ресурсы, максимизировать результат

Достижение результата при разумной трате средств и умение определить приоритеты — залог успеха в бизнесе. По-видимому, эти соображения учитывало руководство Cisco, создавая Группу перспективных технологий, которая должна была обеспечить поток новых идей и процесс их систематического вывода на рынок.

«Руководство решило, что «голодная команда», у которой мало времени и средств, быстрее доведет дело до конца, — пишет Индер Сидху в своей книге «Метод Cisco: Искусство достижения взаимоисключающих целей». — Поэтому группа перспективных технологий была вынуждена довольствоваться самыми скромными ассигнованиями: выделенные ей в 2008 финансовом году средства составляли всего 2,8% суммарных затрат Cisco на исследования и разработки».

Как бы то ни было, результаты очень убедительны: на счету группы девять радикальных инноваций, они уже выведены на рынок и пользуются значительным успехом. Каждая обещает принести дополнительный миллиард долларов в ближайшие семь лет.